真抓实干,同心共进 | 2023管理干部开训动员

2023-02-07       浏览次数:1093
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新春呼唤新作为,不待扬鞭自奋蹄。春节假期结束,为了让全体管理干部,从尚未散去的“年味”中及时“收心”,调整状态,抖擞精神投入工作之中,2月6日上午,公司召开了管理干部开训动员会,从思想上归心,工作上归位。会上,着重研究了2023年度工作思路,部署了近期重点工作,全面开启2023新征程。

一.如何留住你的团队

运营总经理 张龙

节后开工季面临的最大挑战之一,就是如何防止团队人才的流失。“让员工有钱赚、与员工有情感、对员工有要求、给员工以希望”,运营总经理张龙指出,要留住核心员工,必须抓住核心员工的内心需求,从物质需求向精神需求发展,形成文化认同,提升员工和企业之间的契合度,才能从根本上激励和保留住员工

二.降本增效 复盘前进

(总经理 别云峰)

总经理别云峰全面总结、深刻反思了2022年门店在各项管理、财务、业务规范、组织纪律考核中存在的问题和不足。科学谋划好2023年各项目标任务,号召全体干部要振奋精神、鼓足干劲,迅速进入工作状态,锚定2023年工作目标,切实增强紧迫感和责任感,以昂扬姿态高效推动各项工作,奋力夺取一季度“开门红”。

三.真抓实干 同心共进

(董事长 鲁江伟)

2022年是极其艰难的一年,在逆境中公司能够大步向前,实为不易。2023年社会呈现欣欣向荣的景象,经历这几年的动荡洗涤,规模的竞争已告一段落,效率的竞争才刚刚开始!2023是真抓实干的一年,全员同心实现高人效高店效,以业务带动管理,全力以赴开好局、起好步,推动公司快速发展。

本次开训动员调整了状态,鼓舞了士气,为新的一年注入了新的希望和力量,2023年是经济复苏任务最重的一年,这是一场硬仗,更是一次大考。当前房地产行业发展形势向暖而行,作为服务民众的前沿阵地,我们要以饱满的工作热情和良好的精神面貌投入到工作中,收心归位、勇毅前行,用更优质的服务回馈社会,让我们一起凝心聚力携手谱写新篇章!





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